LOTO ledningsstandard för energiisolering i nr.2 raffinaderianläggning
"Förbättrad energiisoleringshantering är för att förhindra oavsiktligt utsläpp av energi som resulterar i skador på människor eller egendom ..." Nyligen, i produktionsmötet för den andra raffinaderiverkstaden, tolkade verkstadens säkerhetsansvariga "energiisolering" utförligtLockout tagoutledningsstandard”.Nyligen genomfördes workshopen i stor utsträckning ledningspersonal "lära standarder, förstå standarder, med standarder" lärande aktiviteter, för att ta det "första steget" förvaltningsförbättring.
"Förbättrad energiisoleringshantering är för att förhindra oavsiktligt utsläpp av energi som resulterar i skador på människor eller egendom ..." Nyligen, i produktionsmötet för den andra raffinaderiverkstaden, tolkade verkstadens säkerhetsansvariga "energiisolering" utförligtLockout tagoutledningsstandard”.Nyligen genomfördes workshopen i stor utsträckning ledningspersonal "lära standarder, förstå standarder, med standarder" lärande aktiviteter, för att ta det "första steget" förvaltningsförbättring.
Innan dess, verkstaden genom utveckling av systemkonstruktion, internrevision rutinarbete initiala resultat, men det finns fortfarande några låg standard problem upprepade gånger förbjudna fenomen.
"Genom en djupgående analys av orsakerna fann man att workshopen inte utvecklade en effektiv långsiktig mekanism på nivån för systemstandarder, vilket resulterade i fenomenet "upprepad konsolidering, konsolidering och upprepning".Verkstadschefens arbetsrapport pekade ut riktningen för ledningsförbättringen av verkstaden.Verkstadskrav bör kombineras med egenskaperna hos etapparbete, och varje person bör fokusera på översynen av de två standarderna varje månad.Revisionsplanen bör göras i början av månaden, och ledningens kommentarer bör göras i slutet av månaden, vilket återspeglar precision och differentiering, och full täckning av förvaltningsstandarder bör uppnås var sjätte månad.
För att belysa den dagliga drifteffekten av internrevision och implementera arbetsidén om "tre kvantifiering", kombinerade den andra raffinaderiverkstaden nyckelarbetet och internrevisionsplanen på scenen från mars, och studerade ledningsstandarderna vid produktionsmötet varje måndag.Samtidigt som standardens innehåll tolkas illustrerar de kadrer som ansvarar för varje yrke standardens nyckelinnehåll och de problem som är lätta att uppstå i implementeringsprocessen, och kombinerar tidigare arbetserfarenhet, revisionsproblem och olyckor i verkstaden.
Baserat på detta kommer den andra raffinaderiverkstaden ytterligare att göra detaljerat internrevisionsarbete, ta problem och resultat som vägledning, utgå från standardsystemet, gräva i ledningsskälen, utveckla en långsiktig mekanism och realisera den nedåtgående utredningen av problem och uppåtgående strävan efter ansvar.Verkstaden produktion biträdande chef sa: "från hjärnan in i hjärtat till tillämpningen av lärande är en lång process, men så länge det vanliga arbetet i ackumulering och sammanfattning, kan gradvis göra upp ledningen brister, verkligen uppnå målet om eliminera låg standard, repetitiva problem.
Posttid: 2022-mars