Nyligen har en serie mekaniska olyckor som rapporterats av räddningstjänster över hela landet återigen riktat allmänhetens uppmärksamhet mot implementeringen avLockout-tagout (LOTO)procedurer inom industriell produktion. Data visar att över 80 % av olyckorna vid underhåll av utrustning orsakas av att LOTO-reglerna inte strikt följs, vilket visar att denna säkerhetsåtgärd, som ofta betraktas som en "rutinformalitet", faktiskt är en avgörande försvarslinje för liv och produktionssäkerhet.
LOTO, som syftar på praxisen att låsa energikällor i utrustning och hänga upp varningsetiketter under underhåll, är en grundläggande säkerhetsföreskrift inom högriskindustrier som maskintillverkning, kemiteknik och kolbrytning. I den faktiska produktionen har dock vissa företag och operatörer en lyckosam mentalitet och tror att "korttidsunderhåll inte kräver så besvärliga steg" eller att "bekant utrustning kan användas utan att låsas". Det är denna typ av försummelse som leder till frekventa olyckor.
I en nyligen inträffad olycka i en maskinfabrik i norra Kina försökte en underhållsarbetare reparera ett transportband utan att låsa strömbrytaren. Under operationen slog en kollega, som inte var medveten om situationen, på utrustningen, vilket resulterade i att arbetaren fastnade i maskinen och ådrog sig allvarliga skador. Utredningsrapporten påpekade att företaget hade utformat LOTO-ledningssystem, men att det inte fanns någon övervakning och inspektion i implementeringsprocessen, och att de anställda saknade systematisk säkerhetsutbildning, vilket så småningom förvandlade säkerhetssystemet till ett "papper".
Tvärtom har företag som strikt implementerar LOTO-procedurer effektivt minskat säkerhetsriskerna. Jinneng Holding Shuozhou Coal Mine, som har främjat "låskulturen" de senaste åren, har uppnått noll säkerhetsolyckor inom utrustningsunderhåll under tre år i rad. Gruvan har utformat en detaljerad LOTO-bruksanvisning för olika typer av utrustning, utrustat varje underhållsarbetare med ett dedikerat lås och en etikett, och implementerat principen "vem låser, vem låser upp". Före varje underhållsoperation utses en särskild person för att kontrollera energiisoleringsstatusen, och varningsetiketterna markerar tydligt underhållspersonal, tid och riskpunkter. "Ett litet lås är inte bara en fysisk isolering av utrustningens energi, utan också ett 'ansvarslås' för varje operatör", sa gruvans säkerhetschef.
Relevanta experter menar att LOTO aldrig är en trivial "formalitet" inom produktionsledning, utan ett systematiskt säkerhetsledningssystem som involverar utrustning, personal och ansvar. Kärnan är att eliminera risken för oväntad start av utrustning från källan. För företag är implementering av LOTO inte bara en rättslig skyldighet, utan också ett ansvar att skydda anställdas liv och egendom; för operatörer är efterlevnaden av LOTO-procedurer inte bara ett arbetskrav, utan också en självskyddsåtgärd.
I takt med att standardiseringen av produktionssäkerheten fortsätter har lokala krishanteringsavdelningar successivt genomfört särskilda korrigerande åtgärder för implementeringen av LOTO-förfaranden. Inspektörerna fokuserar på att kontrollera om företagen har formulerat riktade riktlinjer för LOTO-drift, om anställda har fått professionell utbildning och om det finns problem som "falsk låsning" och "tom märkning". För företag som inte implementerar systemet beordras korrigering inom en tidsfrist, och de med allvarliga omständigheter straffas i enlighet med relevanta föreskrifter.
Som ordspråket säger: ”Säkerhet är ingen trivial sak, och ansvaret är tyngre än Taiberget”. Implementeringen av LOTO-procedurer är ett mikrokosmos av produktionssäkerhetsledning. Det handlar inte bara om att ”låsa” utrustningens energikälla, utan också om att ”låsa” potentiella säkerhetsrisker, och ännu viktigare, att ”hålla” ansvaret för produktionssäkerhet och hoppet om liv och hälsa. Först när varje företag och varje operatör behandlar LOTO med en rigorös och seriös inställning kan vi bygga en solid säkerhetsbarriär för industriell produktion.
Publiceringstid: 27 dec 2025
